Wann motiviert leistungsorientierte Bezahlung?

In vielen Verwaltungen wird inzwischen die Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bewertet und eine damit verknüpfte Prämie ausbezahlt (leistungsorientierte Bezahlung). Davon verspricht man sich in der Regel eine gesteigerte Motivation der Beschäftigten. Die motivierten Beschäftigten erhalten Anerkennung für ihre Leistung und die weniger motivierten bekommen einen Anreiz, sich stärker einzubringen. Die Forschung hat diese Hoffnungen […]

Mit dem Bachelor in den höheren Dienst?

Johann Osel berichtet in einem Artikel auf sueddeutsche.de über eine Studie der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft zum Stand des Bildungssystems in Deutschland. In diesem Rahmen widmet sich die Studie auch dem Erfolg der Bologna-Reform. Nach Angaben der Süddeutschen Zeitung unterstrich die Initiative bei der Präsentation der Ergebnisse insbesondere, dass die Politik durch eine Öffnung des […]

Die Bedeutung von Personalauswahl im öffentlichen Sektor

Steven Kelman, Public Management Professor an der John F. Kennedy School of Government der Harvard University und Herausgeber des International Public Management Journals, hat in einem Beitrag einen Artikel besprochen, den ich gemeinsam mit Alexander Kroll verfasst habe. Der Artikel dreht sich um die Frage, wie sich bestimmte Einstellungen, die mit der so genannten Public […]

Warum sind manche Teams „schlauer“ als andere?

Ein Team um die Psychologin Anita Williams Woolley (Carnegie Mellon University, Pittsburgh) habt in einer Reihe von Experimenten untersucht, warum manche Teams besser in der Lage sind, Aufgaben zu erfüllen als andere. Interessanterweise sind dies nicht diejenigen Teams, die mit überdurchschnittlich intelligenten, extravertierten oder motivierten Teammitgliedern ausgestattet sind. Stattdessen zeichneten sich die besten Teams durch […]

Nudge Unit im Kanzleramt?

Vergangene Woche habe ich an dieser Stelle einen Artikel von Richard Thaler in der New York Times erwähnt, der über seine Arbeit im „Behavioural Insights Team“ (s.g. Nudge Unit) der britischen Regierung berichtet. In diesem Zusammenhang habe ich mich auch zu der Aussage hinreisen lassen, dass ich für Deutschland kein vergleichbares Beispiel kenne. Thomas Danken […]