Wann motiviert leistungsorientierte Bezahlung?

In vielen Verwaltungen wird inzwischen die Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bewertet und eine damit verknüpfte Prämie ausbezahlt (leistungsorientierte Bezahlung). Davon verspricht man sich in der Regel eine gesteigerte Motivation der Beschäftigten. Die motivierten Beschäftigten erhalten Anerkennung für ihre Leistung und die weniger motivierten bekommen einen Anreiz, sich stärker einzubringen. Die Forschung hat diese Hoffnungen […]

Carl-Goerdeler-Preis für meine Dissertation

Ich bin sehr stolz darauf, dass mich die Carl und Anneliese Goerdeler Stiftung für meine Dissertation mit dem Carl-Goerdeler-Preis für hervorragende Arbeiten aus dem Bereich Kommunalpolitik ausgezeichnet hat. In meiner Dissertation setzte ich mit dem Führungsverhalten von Vorgesetzten im öffentlichen Sektor und dessen Wahrnehmung durch die Geführten auseinander. Die daraus gewonnenen Daten offenbaren eine relativ […]

„Kochbuch“ kommunales E-Government

Als Resultat des Pilotprojekts „Modellkommune E-Government“, bei dem acht Kommunen über zwei Jahre bei der Einführung von E-Governmentmaßnahmen begleitet wurden, hat das Bundesinnenministerium das „Kochbuch kommunales E-Government veröffentlicht. So wie dort [in einem Kochbuch] Schritt für Schritt erklärt wird, wie das gewünschte Ergebnis erreicht werden kann, so ist diese Publikation als Begleiter für kommunale Praktiker […]

Gute Führung in öffentlicher Hand?

PortalWissen, das Forschungsmagazin der Universität Potsdam, berichtet in der aktuellen Ausgabe auf vier Seiten über die Ergebnisse meiner Dissertation. Der Text ist, wie ich finde, sehr gut geschrieben und fasst die Ergebnisse und deren Relevanz sehr gut zusammen. Mit freundlicher Genehmigung des Autors Matthias Zimmermann drucke ich den Text hier nach. Das Original kann hier gelesen […]

Wechsel an die Universität Hamburg

Zum 1. August habe ich eine Stelle als Juniorprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Public Management an der Universität Hamburg angetreten. Als Mitglied des Fachbereichs Sozialökonomie der Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften werde ich mich in Lehre und Forschung engagieren und freue mich über diese hervorragende Möglichkeit. Ich werde auch weiterhin an dieser Stelle über meine Arbeit […]

10 Fragen für 1 Buch: Führung im öffentlichen Sektor

Der folgende Beitrag ist zuerst auf der Homepage der Universität Potsdam erschienen. Er umfasst 10 Fragen und Antworten zu meiner Dissertation. Was steht in Ihrem Buch – in drei Sätzen? Mein Buch beleuchtet Führung in der öffentlichen Verwaltung und zeigt, dass diese viele verschiedene Aspekte umfasst und insgesamt besser ist als oft angenommen. Die statistische […]

294 Seiten Dissertation in einem Bild

Bevor es in den kommenden Wochen an dieser Stelle kurze Artikel zu einzelnen Erkenntnissen meiner Dissertation geben wird, möchte ich heute einen ersten Vorgeschmack geben. Ich habe aus den 294 (DIN A5) Seiten meiner Dissertation ein Wordle erstellt, das ich an dieser Stelle gerne teilen möchte. Viel Spaß damit. P.S. Das Wordle wurde unter www.wortwolken.com […]

Keine Experimente? Warum Verwaltungen experimentieren sollten

Nichts mögen große Organisationen im Allgemeinen – und Verwaltungen im Speziellen – weniger als Unsicherheit. Gerade die öffentliche Verwaltung ist darauf ausgerichtet, Unsicherheit zu vermeiden. Das Rechtsstaatsprinzip sieht vor, dass sich Verwaltungshandeln jederzeit an Recht und Gesetz hält und damit prognostizierbare Ergebnisse produziert. Wer alle Anforderungen für den Bezug von Elterngeld erfüllt, erwartet zurecht, dass […]

Blitzlicht Nr. 4 – EPSA-Award, Interviews und Nudging

Unter der Überschrift „Blitzlicht“ erscheinen Mitteilungen, die kurz und prägnant auf interessante, kontroverse, witzige – in jedem Fall aber lesenswerte – Beiträge aufmerksam machen wollen. Blitzlicht Nr. 4 befasst sich mit dem European Public Sector Award, der Arbeit im öffentlichen Sektor und Nudging. Das European Institute of Public Administration (EIPA) hat den European Public Sector […]

Wer ist schuld, wenn private Auftragnehmer scheitern?

Öffentliche Leistungen werden in vielen Fällen von privaten Akteuren erbracht. In manchen Bereichen ist dies eine relativ neue Erscheinung (z. B. PPPs im Straßenbau, Wasserversorgung, Müllentsorgung), in anderen Bereichen bedient sich die Verwaltung schon seit langer Zeit der Unterstützung externer Akteure, sei es als Beliehene (z. B. TÜV) oder als Vertragspartner (z. B. Rettungsdienst). Doch […]